Гучний скандал розгорівся у відомій на весь світ Немирівській горілчаній компанії. Нові власники проти родини Глусів – 75% акцій проти 25%. Переможе той, чиї погляди на бізнес тверезіші.

№58 – Яків Грибов ($190 мільйонів), №60 – Анатолій Кіпіш ($179 мільйонів), №81 – Степан Глусь ($119 мільйонів). Усі троє - з рейтингу українських багатіїв журналу «Forbes”. Вони - власники компанії «Nemiroff». Щоправда, Степан Глусь відійшов від горілчаних справ - у 2007 році його вибрали у Верховну Раду за списком блоку Юлії Тимошенко. Хоча його акції залишилися в сім’ї – перейшли сину Олександру.


 Рік тому Яків Грибов вирішив продати компанію і зайнятися новим бізнесом – будівництвом. Тоді ж він обміняв мережу фармамаркетів «Аптека Доброго Дня» на 70% житомирського заводу «Обербетон». Залізобетонні балки, колони і перекриття, які виготовляє завод, використовують на будівництві об’єктів під Євро-2012. Утім, сконцентруватися на збільшенні об’ємів виробництва Грибову не вдалося. Попри інтерес покупців до «Nemiroff», горілчану компанію не продали. Глусі були проти…






Колишній гендиректор Алла Глусь нині змушена залишити свій кабінет


У квітні ситуація із партнерами у Глусів загострилася. Переговори тривають досі. Ситуацію коментують кожен по-своєму. Як бізнесмени. А люди в Немирові - по-своєму. Там бачили, як з охороною виганяли з кабінету Аллу Глусь, багато розмов було й про наміри Якова Грибова звільнити «людей Глусів, які отримують на заводі понад 15 тисяч»…


 Важко уявити нинішній стан сім’ї Глусів. Вони 20 років створювала імперію «Nemiroff», а нині її треба віддати... Та чи віддадуть?



Мироffий алкоголь


У 1992 році немирівчанин Степан Глусь спільно з німецькими і американськими інвесторами створив горілчану компанію «Nemiroff». Минає п’ять років, і склад її власників змінюється – сюди увійшли Яків Грибов та Анатолій Кіпіш.


 Саме тоді, у 1997 році, коли кіпрська компанія купила немирівське підприємство, Якова Грибова призначили президентом «Nemiroff». Проте у 2006 році він відійшов від оперативного управління і віддав керування у руки Олександру Глусю - сину Степана Глуся.


 Два роки тому Грибов і Кіпіш почали підбирати заміну – шукати покупців на свої акції. І от у цьому питанні, як мовиться, «Глусь Грибову не товариш».


 Купувати «Nemiroff» хотіли поляки, французи… Відмовилися. Своє бажання придбати компанію висловлював російський мільярдер - власник лікеро-горілчаного гіганта «Русский стандарт» Рустам Таріко. Називали й суму - продаж 80% української компанії за $400 млн. Утім, Nemiroffским «…Стандарт» не став…


«Nemiroff» на трьох


П’ятого квітня на зборах ради директорів "Nemiroff Holdings Limited" було вирішено "отозвать Александра Глуся с должности главы набсовета украинской водочной компании "Nemiroff", а Аллу Глусь - с должности гендиректора этой компании".


 Про це 12 квітня на прес-конференції розповіли акціонери Грибов і Кіпіш.


 З їхніх слів, генеральним директором компанії призначено Юрія Сорочинського, який з 1997 по 2006 рік очолював юридичний департамент компанії «Nemiroff». Утім, на думку Глуся, «Сорочинський не є незалежним топ-менеджером, оскільки з 2006 року і понині, прямо чи опосередковано, працює в структурах Анатолія Кіпіша".


 А Кіпіш говорить про Глусів:


 - Сейчас в "Nemiroff" сложилась ситуация, когда пять членов семьи находятся в оперативном подчинении друг у друга. Мать руководит двумя сыновьями, дочерью, зятем и другими близкими и дальними родственниками. У нас хватает полномочий, чтобы внести в эту ситуацию изменения.


 Тим часом у прес-службі компанії агентству «ЛІГАБізнесІнформ» повідомили, що рішення "Nemiroff Холдинг" від 5 квітня 2011 року є незаконним, оскільки «противоречит определению хозяйственного суда г. Киева от 28.02.11. по делу №18/38, в котором сказано о запрете компании "Nemiroff Холдинг" осуществлять любые действия, связанные со сменой органов управления ДП УВК "Nemiroff".






- Без сумніву, всі ви знаєте, що в компанії «Nemiroff» сьогодні відбуваються структурні зміни. Незважаючи на спроби колишніх керівників компанії піднести ці зміни в негативному світлі, запевняю вас, що продиктовані вони лише турботою про благо компанії та об'єктивною ринковою необхідністю. - говорить Яків Грибов.



В «Nemiroff» відмовилися розкрити структуру акціонерного капіталу, але заявили, що відомості про долі акціонерів, які опублікував "Коммерсант-Украина" (Олександр Глусь - 25,04% акцій, Белла Фінкельштейн - 20% акцій, Яків Грибов - 20%, Віктор и Анатолій Кіпіш - по 17,48%), "близькі до істини".


 Проте Яків Грибов із цим не згоден:


 - У меня есть все доверенности на представление 40%, у Анатолия Кипиша – на представление 35%-2 акции... Степан Глусь владеет 25%+2 акции, что недостаточно для блокирующего пакета – ему не хватает 5%-2 акции".


Продаж без стратегії


Олександр Глусь в інтерв’ю журналу «Кореспондент» назвав «некоректною» акціонерну структуру, де Грибову приписують 40%, Кіпішу - 35% і Глусю - 25%. І взагалі конфлікту, як такого, він не бачить.


 - Есть просто эмоциональная часть непростого процесса продажи. Большая компания имеет высокую стоимость. Для всех акционеров это крупный актив, который может быть раз в жизни, и больше такого крупного актива, возможно, никогда уже и не будет. Мы в 1992 году были первым частным предприятием (в ликеро-водочном бизнесе - ред.) в Украине. С 1995 года - уже одни из самых крупных экспортеров на рынки СНГ. Был постсоветский рынок водки, совершенно неорганизованный и неструктурированный. 1997 год - с новыми партнерами начали строить собственную торговую марку. Отец (Степан Глусь - ред.) создавал новые рецептуры и вкусы. 1998 год - бум на рынке вкусовых водок – «Медовая с перцем» от «Nemiroff». Запустили процесс структурирования нашей дистрибьюции в Украине, а с 2003 года начали построение системы импорта и дистрибьюции в России. Мы настолько стали "взрослыми", что к 2005 году были лидерами на российском рынке. И самое главное, что произошло, — в это время очень быстро выросли и окрепли все наши конкуренты.


 Щодо продажу «Nemiroff», то Олександр Глусь був проти початку цього процесу:


 - После кризиса рынки еще не восстановились, потребитель сместился в категорию более дешевого продукта, доходность компании сильно упала. Мы не сможем получить максимальную цену компании. И хотя мы кризис прошли лучше всех, без долгов, еще и смогли вырасти в деньгах и декалитрах (объем продукции - ред.), я сказал: не время в 2009 году идти на продажу. Но, идя навстречу партнерам, было принято решение о продаже 100% акций - в этот процесс мы пошли вместе. И весь 2010 год находились в процессе, который так ничем и не завершился. Но нужно принять решение о том, что делать дальше. Если рынок не предложил цену, соответствующую ожиданиям акционеров, то мы должны обсудить дальнейшую стратегию. Мы до сих пор ни разу так и не собрались обсудить новую стратегию. Сейчас часть акционеров говорит: а давай ты нам доплатишь, мы выйдем из состава акционеров, и не будем тебе проблем создавать. Я говорю: такого быть не может, это не по-партнерски.


 Когось п’янять гроші, когось - «Nemiroff». Зловживання спиртним, як і грішми, породжує проблеми. Алкоголізм і жадібність. Напитись і помилитись може кожен. Але в горілчаному бізнесі помилки рахують грішми - сотнями мільйонів. Така політика мільйонерів.


 До речі, журнал «Forbes” пише: «Пока акционеры согласовывают дальнейшие действия, Глусь-старший работает над исправлением политических ошибок: в марте 2011 года он перешел во фракцию Партии регионов».



Довідка


«Nemiroff» - горілчана компанія, заснована в 1992 році в Україні. Входить до складу міжнародного «Nemiroff Холдинг» - одного з найбільших світових виробників міцного алкоголю, продукція якого поставляється в 72 країни світу.


 Виробничі потужності компанії - два лікеро-горілчаних заводи і спиртове виробництво - знаходяться в місті Немирів.


 Продукція «Nemiroff» неодноразово отримувала визнання на престижних міжнародних конкурсах.


 У структуру холдингу входять Управляюча компанія «Nemiroff», Українська горілчана компанія «Nemіroff», Дочірнє підприємство «Алко Інвест», Торговельне представництво «Nemіroff» у Росії й Торговельне представництво «Nemіroff» у Польщі, а також «Nemiroff International» зі штаб-квартирою в Будапешті.


 Асортиментний портфель продуктів під міжнародним брендом «Nemіroff» налічує 26 позицій. Основні торгові марки – «Українська медова з перцем», «Nemiroff «Оригінальний», «Українська березова особлива», «Nemiroff Premium» і «Nemiroff LEX».


 За підсумками 2010 року «Nemiroff Холдинг» збільшив обсяг продажів продукції до $ 473 600 000, що на $ 56800 тисяч (+13,6%) більше показника 2009 року. Обсяг реалізованої продукції міжнародного бренду «Nemiroff» становить 8290 тисяч дал (+3%).


 Приміром, з першого по четверте березня 2011 року в Нью-Йорку пройшов міжнародний дегустаційний конкурс Ultimate Beverage Challenge, в рамках якого відбулася дегустація міцних алкогольних напоїв Ultimate Spirits Challenge. Напої міжнародного бренду «Nemiroff» - «Delikat» і «Original» отримали високі оцінки і статус «Excellent, Highly Recommended» («Дуже добре, настійно рекомендовані»).

20 хвилин

 

// Фискальные органы помогут им правильно администрировать налоги

Государственная налоговая служба (ГНС) предложила предприятиям разрешить ей доступ к первичной документации, чтобы предупреждать бизнесменов об их рисковых операциях и сомнительных контрагентах. Взамен фискальные органы обещают сократить количество проверок, а также автоматическое возмещение НДС. На более тесную работу с налоговиками и вынужденное согласование финансовой политики уже согласились 5 компаний, в частности из сфер металлургии и ритейла. Однако ГНС не гарантирует защиту получаемой информации, отмечают эксперты.
Вчера в пресс-службе ГНС сообщили, что налоговые органы предложили крупным плательщикам налогов (КПН) новый сервис – "горизонтальный мониторинг". Этот метод применялся в 2005 году в Голландии, позже – в Германии, Австрии и Словении. Его суть заключается в том, что предприятия на добровольной основе допускают фискальные органы к первичной документации, в результате чего налоговики оперативно получают информацию о всех финансовых операциях плательщика и могут указывать ему на рисковые расчеты и сомнительных контрагентов. "Мы не навязываем свои рекомендации, просто даем информацию топ-менеджерам для принятия решений. Предприятие получит квалифицированную помощь без каких-либо расходов",– процитировала пресс-служба председателя ГНС Виталия Захарченко. По информации Ъ, если предприятие не прислушается к опасениям налоговиков, то может быть исключено из режима содействия.
В центральном офисе ГНС уверили Ъ, что плательщики, которые согласятся на "горизонтальный мониторинг", получат "ослабление пресса": будут упрощены или сокращены до минимума проверки, ускорен процесс получения налоговых справок и появится возможность возврата НДС в автоматическом режиме. Несколько лет назад метод "горизонтального мониторинга" планировала ввести Россия, но ее предприятия отказались предоставлять документацию. "Если у нас этот процесс будет со всеми преимуществами, компаниям будет выгодно участвовать в проекте",– отметил собеседник Ъ в ГНС. Сроки эксперимента неизвестны, но в нем согласились принять участие 5 КПН. По данным источника Ъ в ГНС, среди них – компания "Метро Кеш энд Керри Украина" и финансово-промышленная группа ИСД.
В "Метро Кеш энд Керри Украина" оценили Ъ предложение налоговиков, заявленное на встрече руководства ГНС с КПН на прошлой неделе, как привлекательное. "Наша компания чистая, и нам нечего скрывать. Но решение будет принимать совет директоров, и скорее всего нам потребуется разрешение нашего главного офиса в Дюссельдорфе",– сообщил собеседник Ъ. Он добавил, что компания выдвинула ГНС условие – получать информацию налоговики будут только в электронном режиме. "В обмен на прозрачность мы надеемся, что нас не будут беспокоить проверками",– подчеркнул представитель сети.
По данным Ъ, для реализации проекта как минимум в двух специнспекциях по обслуживанию КПН – в Киеве и Донецке – будет нанят координатор. Он будет предоставлять информацию налоговой службе области о том, что предприятие находится в режиме "содействия" с фискальными органами. "Главное, чтобы налоговики понимали это",– отмечает собеседник Ъ в ГНС.

Об этом в ходе пресс-конференции сообщил начальник управления Государственной службы охраны (ГСО) Петр Талпа. По его словам, за последний год рейдерских захватов не было.
«В рейдерских захватах мы не участвуем. Это запрещено нам законодательством. Также мы не участвуем в антирейдерских мероприятиях. В случае возникновения конфликтной ситуации между собственниками, мы приостанавливаем действие договора», - сообщил Петр Талпа.

Эхо

Депутат Киевсовета Алексей Давиденко утверждает, что прокуратуре удалось восстановить документы по приватизации в столице, которые украли вместе с автомобилем депутата Блока Черновецкого. Теперь приватизацию этих объектов будут оспаривать в суде

Член фракции Киевсовета "Республика Киев" Алексей Давиденко сообщил "Делу", что прокуратура уже восстановила список столичных объектов коммунальной собственности, приватизированных с 2007 по начало 2010 гг., оригиналы которых были украдены в марте 2010 года

Напомним, в марте 2010 года стало известно об угоне джипа Volkswagen Touareg, который принадлежал секретарю комиссии Киевсовета по вопросам коммунальной собственности, депутату от Блока Леонида Черновецкого Петру Иванову. Вместе с машиной пропали и приватизационные документы на объекты коммунальной собственности за последние несколько лет - как сообщил чиновник правоохранительным органам, он их хранил в машине.

Давиденко сообщил, что прокуратура восстановила перечень объектов, собрав копии документов по этим объектам.

Также он сказал, что сейчас прокуратура опротестовывает земельные решения и вскоре следует ожидать в судах протесты прокуратуры по приватизации коммунальных объектов за 2007-2010 гг.
Сколько успели продать при Черновецком

Как сообщалось, с 2007 по 2010 год было приватизировано свыше 300 объектов коммунальной собственности столицы на общую сумму 910 млн. грн. Из 300 приватизированных объектов 286 — это недвижимость (719 млн. грн.), остальные 14 (проданные за 191 млн. грн.) — пакеты акций хозобществ (в том числе "Киевгорстроя", "Киевводоканала", "Киевгаза" и др.).

По данным "Дела", из архивов Киевсовета, пропало свыше 500 документов, связанных с приватизацией имущества в Киеве. 178 украденных приватизационных дел относятся к периоду 2009 – 2010 годов и еще свыше 300 - 2006 - 2010 годов.

Ранее бывший вице-премьер Владимир Сивкович высказывал сомнения, что все эти дела, каждое толщиной в несколько сантиметров, могли уместиться в автомобиле, как об этом заявил депутат Иванов. В свою очередь, представители оппозиции в Киевсовете вообще заявляли, что угон автомобиля был имитирован, чтобы спрятать факты незаконных решений Леонида Черновецкого и его команды, связанных с имуществом киевлян.

Какую недвижимость в Киеве продала команда Черновецкого

Директор ялтинского зоопарка «Сказка» Олег ЗУБКОВ, который создает сафари-парк в Белогорском районе Крыма, заявляет, что землю под объект получил законным путем, и не исключает заказной характер возбуждения уголовного дела против него.

Об этом О.ЗУБКОВ сказал по телефону корреспонденту УНИАН, комментируя сообщение прокуратуры Крыма о возбуждении уголовного дела о самовольном захвате более 20 га земли для размещения сафари-парка.

«Я ничего не захватывал. Я приобрел целостный имущественный комплекс - бывшую военную базу. Есть решение третейского суда, подтверждающее право собственности. С 2006 года я занялся оформлением аренды на земельный участок, тогда как белогорские власти до сих пор не знают, кто же должен выделять эту землю - то ли городской совет, то ли райгосадминистрация. У … Продолжение »